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数据口径入门教程
目的:让你看懂手里这些数到底是什么意思,而不是看结论。 全文用
data/里真实存在的列名和真实数字举例,所有数字均经 Python 核验。 文件日期:2026-06-05
0. 先建立三个最基本的概念(看懂一切的前提)
读这些表之前,脑子里先装三把"尺子"。后面所有指标都是这三把尺子的组合。
① 漏斗:钱 → 人 → 留 → 付
一个游戏的生命,就是一条漏斗,每一层都有专门的数衡量它:
花钱买量(消耗) → 买来多少人(新增/DNU) → 人留下多少(留存) → 留下的人付多少钱(付费/流水)
消耗 DNU、激活 次留/7留/30留 内购、广告、付费留存
关键认知:前两层(消耗、买人)是"前端",市面上谁都能买到、人人都在卷;后两层(留存、付费)是"后端",是真正决定生死的地方,也是好数据稀缺的地方。你手里这批数据值钱,就值在它有后端的真实留存。
② 留存:「第N天还回来的人 ÷ 当初进来的人」
- 今天来了 100 个新人。
- 明天(第2天)还有 8 个人回来打开 → 次留 = 8%
- 第7天还有 2 个 → 7留 = 2%
- 第30天还有不到 1 个 → 30留 < 1%
留存是百分比,且一定随天数递减(次留 > 7留 > 30留)。它衡量"这游戏黏不黏人"。
真实基线(你的留存表 1246 款有效产品): 免费次留中位 8.2% → 7留 2.3% → 30留 0.66%。 也就是说,一个典型抖小产品,买来100个人,一个月后只剩不到1个还在玩。这就是这个市场的残酷底色。
③ 免费 vs 付费:两种人,必须分开看
同一个指标(比如30留),几乎每张表都拆成两列:
- 「新增XX留」= 免费口径:所有新进来的人(绝大多数不花钱)的留存。衡量大盘黏性 / 能不能留住普通人。
- 「付费新增XX留」= 付费口径:只看那些付过钱的人的留存。花了钱的人当然更愿意回来,所以付费留存永远远高于免费留存。
这是新手最容易搞混、也最致命的一点:看到"30留 6%"先问一句——是免费的还是付费的? 免费30留 6% 是百里挑一的神作,付费30留 6% 只是市场中位(见下表)。
1. 你手里有哪几张表,分别管漏斗的哪一层
| 文件 | 管漏斗哪层 | 一句话 |
|---|---|---|
2026Q2抖小TOP付留留存产品.xlsx |
留存层(核心资产) | 1707款产品的免费/付费 次→180天 全留存曲线 |
抖小 2025 全年 单价Top700 数据.xlsx |
消耗+买人+变现层 | 707款的消耗、买来多少人、CPA、内购/广告流水 |
抖小 Top800产品DAU-次_7留.xlsx |
规模层 | 800款的DAU(日活),外加次留/7留 |
Q4.xlsx / to nan2.xlsx |
时间序列(微信) | 26-27款微信产品 × 6个月的投放后台流水,能算"放量后会怎样" |
抖小 2025 全半年微小 TOP产品数据.xlsx |
补充 | 上半年微信小游戏Top |
IAA中度小游戏排名数据20241212.xlsx |
补充 | 纯广告变现(IAA)中度游戏排名 |
入门只需吃透前三张,后面三张是进阶/特例。
2. 逐列拆解:每个列名到底是什么意思
表A — 留存表 2026Q2抖小TOP付留留存产品.xlsx(最重要)
| 列名 | 口径 | 怎么读 |
|---|---|---|
小游戏名称 |
— | 产品名 |
DAU |
规模 | 日活跃用户数,越大盘子越大 |
新增次留 |
免费·第2天 | 普通新人第二天回来比例。基线≈8% |
新增7留 |
免费·第7天 | 基线≈2.3% |
新增30留 |
免费·第30天 | 最关键的一列。基线仅 0.66%,超过2%就是金矿 |
新增60/90/120/180留 |
免费·更长期 | 看超长期黏性,多数产品到这里已≈0 |
付费新增次留 |
付费·第2天 | 付过钱的人的次留,远高于免费 |
付费新增30留 |
付费·第30天 | 基线≈5.35%(是免费30留的8倍多) |
付费新增60~180留 |
付费·更长期 | 鲸鱼用户的长期黏性 |
⚠️ 列名里带"付费"二字 = 付费口径,不带 = 免费口径。这是唯一区分方式,记死它。
表B — Top700 抖小 2025 全年 单价Top700 数据.xlsx(注意表头在第2行)
| 列名 | 口径 | 怎么读 |
|---|---|---|
小游戏名称 |
— | 产品名 |
新一级品类 / 新二级品类 / 玩法运营品类次级分类 |
分类 | 三级越来越细。如:模拟策略 > 角色扮演 > 卡牌RPG |
买量消耗(元) |
消耗 | 全年砸了多少钱买量。台球王者≈1647万 |
DNU(年新增去重) |
买人 | 全年买来多少去重新用户。台球王者≈2974万 |
年总CPA |
单价 | = 消耗 ÷ 买人 = 买一个用户多少钱。台球王者≈0.55元;全市场中位 6.67元 |
cpa的日均 |
单价 | CPA的日度均值(部分缺失,官方说算崩了) |
当日内购流水,元 |
变现·IAP | 用户充值的钱(内部购买) |
当日广告流水,元 |
变现·IAA | 看广告产生的钱 |
⚠️ 流水列是带"万/亿"后缀的文本(如
"1,686万"),不是纯数字。用 Python 读时要先把"万"=×10000、"亿"=×1e8 转换,否则会变成 nan。
CPA 直觉:CPA 越低 = 买量越便宜。台球王者 0.55 元(休闲,人人能玩,便宜)vs SLG动辄一二十元(盘子窄,贵)。低CPA = 便宜的扩量壳,这是好题材的硬指标之一。
表C — DAU表 抖小 Top800产品DAU-次_7留.xlsx
| 列名 | 口径 | 怎么读 |
|---|---|---|
小游戏名称 |
— | 产品名 |
dau |
规模 | 日活。注意是小写dau,且是带小数的估算值 |
新增次留 / 新增7留 |
免费 | 同留存表口径,用于和留存表交叉验证 |
取数日期:10.1-3.26 |
元信息 | 这列基本是空的,只是标注取数区间 |
2-7保留率 |
衍生 | 第2天到第7天之间的留存保持率(7留÷次留的近似),看"早期流失斜率" |
3. 四个必须会算的衍生指标(这才是分析的入口)
光看单列没用,真正的洞察来自列与列相除。记住这四个:
① CPA = 消耗 ÷ DNU
买一个用户多少钱。已在表B直接给出。低=便宜扩量,高=盘子窄。
② 裂口 = 付费30留 ÷ 免费30留("X光机")
判断高留存是真是假的核心工具。
- 裂口小(≤4倍)= 宽盘:普通人和付费人都留得住,健康。
- 裂口大(>8倍)= 鲸鱼窄盘:只有少数大R留着,普通人全跑了,虚胖。
- 全市场裂口中位 7.3倍。
例:狱国争霸 免费30留7.69% / 付费30留31.71% → 裂口仅 4.1倍 = 罕见的真·宽盘。 反例:很多4X产品付费30留10%但免费30留0.4% → 裂口25倍 = 鲸鱼窄盘,免费量全留不住。
③ 内购占比 = 内购流水 ÷ (内购+广告流水)
这游戏靠充值还是靠看广告赚钱。高内购占比=深度付费品类(如模拟经营86%),低=纯广告变现的休闲。
④ DAU × 免费30留 四象限
把"盘子大不大"和"留不留人"交叉,得到四类产品:
免费30留 高 免费30留 低
DAU 高 ① 头部赢家(又大又黏) ③ 烧钱黑洞(大但留不住)
DAU 低 ② 金矿池(小而极黏) ④ 弱/将死
- ②金矿池是最值得研究的——小众但黏性极强,往往藏着可复用的留存机制。
4. 看一个数时,必须连环追问的 4 句话
拿到任何一个留存/CPA数字,按顺序问自己:
- 这是免费口径还是付费口径?(列名带不带"付费")— 不分清,结论全错。
- 和基线比是高是低?(免费30留比0.66%、CPA比6.67元、裂口比7.3倍)— 没有基线就没有"高低"。
- 裂口多大?(付费30留÷免费30留)— 防止把鲸鱼窄盘误判成神作。
- 这是个例还是类目普遍现象?(同玩法分类里其他产品也这样吗)— 防止把孤例当规律。
真实教训:狱国免费30留7.69%,但同为"策略-SLG"的另外16款中位仅0.76%、最高1.59%。狱国是孤例,不是"SLG都这样"。 不追问第4句,就会得出"做SLG就能留人"的错误结论。
5. 三个新手最容易踩的坑(已在本项目踩过)
| 坑 | 后果 | 怎么避 |
|---|---|---|
| 免费/付费留存混着比 | 把市场中位当成神作 | 一次比较只用一把尺子;扩量用免费、变现深度用付费 |
| 看绝对值不看裂口 | 把鲸鱼窄盘当宽盘 | 任何高留存先算裂口 |
| 单窗口留存就下结论 | ~32%假阳性 | 至少用两个时间窗口/两张表交叉验证 |
| 流水列直接当数字 | 全变nan | 先把"万/亿"后缀转成数值 |
6. 一句话总结这套口径的世界观
前端(消耗、CPA、吸量)人人能买、人人在卷;后端(免费留存、裂口)稀缺、决定生死。 你手里这批数据的价值,全在于它给了你真实的后端留存——这正是市面上花钱也买不到的那一半(第三方平台如DataEye只能给买量推导的前端)。 所以读数的功夫,要花在第3、4节那些"相除"和"追问"上,而不是盯着某一列的绝对值。
附:快速自测(看懂了就能答)
- 某产品"30留 9%",你第一句该问什么? → 是免费还是付费?
- 免费30留 0.4%、付费30留 12%,裂口多少?健康吗? → 30倍,鲸鱼窄盘,免费量留不住,不健康。
- CPA 0.5元 和 CPA 20元,哪个是"便宜扩量壳"? → 0.5元。
- 一个产品免费30留3%,能直接说"它所在品类都很黏"吗? → 不能,得看同类其他产品(追问第4句)。