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2026.6.26-日报-张家振
Source: https://feishu.cn/docx/NgNUwaX4fijPmhkP5OQcMgUbnvg
一、工作内容概述
1、与研发同事对接取数源
二、与研发同事沟通取数源
（一）取数链路现状梳理与痛点明确 围绕底表【渠道游戏收入、分成暂估】的自动化生成需求，深入梳理了现有的取数路径。当前数据高度依赖“财务人工通过钉钉群机器人拉取数据包”，现存卡点：钉钉机器人无法直接封装进代码脚本。为了解决源头取数问题，主动发起与研发团队的技术对接，探寻数据取源方案。
（二）技术方案评估与结论落地 结合数据实效性与开发成本，与研发团队共同评估了“数据库只读权限”与“提供API”两套实现路径，最终达成清晰的推进结论：
方案敲定： 研发团队将于下周提供“流水导出API”的调用。
后续衔接： 待接口交付后，将该API封装进现有的取数链路。
三、梳理项目链路脉络
（一）业务链路复盘 围绕“月度报表自动化”的核心目标，盘点了「数据源头 → 采集 → 洗净 → 聚合 → 输出」的取数链路。
（二）汇报架构可视化 为降低后续跨团队（研发、财务侧）沟通时的认知摩擦，将上述抽象架构落地为一套全屏交互式演示页，达成两点关键产出：
叙事逻辑编排： 按照「整体流水线 → 第一阶段成果 → 第二阶段解析（痛点、方案、技术架构）」逐屏展开。
多端交互适配： 严格完成PC端与移动端双端显示适配，将其正式沉淀为后续项目汇报标准基础材料。
链接：财务自动化工具
四、状态与计划
当前状态
与研发同事沟通【渠道游戏收入、分成暂估】取数源
梳理项目链路脉络
后续工作
完成渠道游戏收入、分成暂估
完成广告变现暂估底稿-分成暂估
探索通过金蝶系统对底表数据校验