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Evilom fe5505343e feat: 钉钉群聊飞书文档收集与知识图谱系统初始提交
- 通过悟空(dws CLI)拉取dc战略问题研究院+创新组两个群的消息(377条)
- 提取190个飞书链接、18个文件附件
- 下载HTML/MD/XLSX等报告文件到output/downloaded-files/
- 构建知识图谱(JSON+HTML可视化)
- 生成Obsidian知识库(28个页面,7大主题)
- 生成花园世界全量汇总报告
- 所有脚本路径改为相对路径,便于迁移
2026-06-02 20:24:25 +08:00

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项目落地
MVP
验证
花园世界
2026-06-02

花园世界 — MVP验证方案

返回 花园世界研究总览

三个月验证路径

第1月:核心循环验证

  • 核心循环 + 多出口资源经济
  • 一个"可晒结果"钩子
  • 验证:次留与自然分享率

第2月:组织目标验证

  • 接入异步贡献型组织目标(最小可用GVG)
  • 验证:组织参与率与轻度玩家留存

第3月:商业化验证

  • 叠加分层商业化 + 一轮长短活动
  • 验证:付费转化、ARPPU与活动疲劳曲线

止损判断

三个月内若以下任一项远低于同类健康线,且两轮迭代无改善 → 触发方向复盘/止损:

  • 自然分享率
  • 组织参与率
  • 付费转化

参考指标:付费次留 >70%、次~30留 >45%

必备团队能力

  1. 营销破圈(女频短剧素材 + 代言/话题 + 短视频买量产能)
  2. 社交系统设计(异步贡献型组织、资源错配、换花/互助网络)
  3. 重后端商业化(订阅/礼包/累充/稀缺冲榜/IAA的分层组合)
  4. 长期运营产能(每1-2月补系统 + 双层错频活动)
  5. (若做实物)履约与客服

最大风险

  1. 只换皮、不明确"没做透的环节" → 复制了天花板
  2. 只加排行榜当GVG → 劝退轻度玩家
  3. 把实物奖励当福利 → 履约跟不上反噬
  4. 活动高密度但无层级 → 信息过载

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