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一、工作内容概述

  1. 完成全量对账闭环,取数口径对齐财务
  2. 配置化落地:加减项目、科目、改公式可由业务借助AI进行配置化完成

二、对账差异定位与定性

本周采用 “生成报表 → 全量比对 → 定位差异 → 修正 → 全量回归” 的闭环流程,针对当月数据端到端跑了多轮全量回归。对每一条差异均做三重校验:核对工具逻辑与映射文档、追溯原始业务底稿、交叉验证上下游科目。

(一) 修正的特殊规则

(二) 数据口径问题


三、财务口径调整

原汇总口径中已包含股份支付,单独成行仅为展示方便;另外两张核心分析表完全不涉及该科目,无需改动。

最小改动范围方案:


四、对齐财务业务口径

(一) 财务费用:从汇总取数到底层直取

(二) 跨地区分摊:精确复刻原有规则

(三) 月份与取数口径对齐

(四) 新增“利润表-分工作室”子表

从取数底层到报表呈现,端到端打通了“工作室”新维度:

(五) 通用维度引擎:报表可按维度自助扩展

在分工作室的基础上,进一步沉淀为通用能力:

(六) 项目、财务科目、公式配置化

(七) 取数追溯:财务可逐笔核对

整体效果:财务的口径调整,正从“提需求、等交付”转变为可借助 AI 在配置表中自行修正。


五、当前状态与下一步计划

当前状态

后续工作

  1. 输出修改后的工具给财务,并根据反馈及时完成调整。
  2. 尝试规则引擎相关工具,打通财务更多繁琐工作流程。
  3. 尝试JimuReport工具,python汇算取数源,然后通过JimuReport做页面展示。

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