feat: 钉钉群聊飞书文档收集与知识图谱系统初始提交

- 通过悟空(dws CLI)拉取dc战略问题研究院+创新组两个群的消息(377条)
- 提取190个飞书链接、18个文件附件
- 下载HTML/MD/XLSX等报告文件到output/downloaded-files/
- 构建知识图谱(JSON+HTML可视化)
- 生成Obsidian知识库(28个页面,7大主题)
- 生成花园世界全量汇总报告
- 所有脚本路径改为相对路径,便于迁移

output/obsidian-vault/02-方法论/腰部底座识别方法.md

@@ -0,0 +1,46 @@
+---
+tags: [方法论, 立项, 识别方法]
+created: 2026-06-02
+---
+
+# 腰部底座识别方法
+
+> 返回 [[战略研究体系]]
+
+## 四条判断标准
+
+### 1. 已被验证
+核心循环已被用户验证（留存/付费结构成立）。
+
+问自己：这个产品的核心循环是否有数据支撑？
+
+### 2. 有放大空间
+美术、传播、商业化、长期运营至少有一层**明显没做透**。
+
+问自己：它为什么没做大？是能力问题还是结构问题？
+
+### 3. 我方有代差
+自问"我方相比原产品能在哪一层形成代差"——题材包装、买量素材、社交生态、商业化深度、长期运营产能，至少一项有明确优势。
+
+### 4. 能力短板而非结构问题
+- 如果只是营销/美术/商业化等**能力短板**（如秘密花园HD）→ 有放大空间
+- 如果是核心循环或需求本身见顶 → 放大也无效
+
+## 从竞品拆"已验证结构"的方法
+
+拆解时把"玩法清单"与"已验证结构"分开：
+- **玩法清单**可抄
+- **已验证结构**（核心循环 × 资源枢纽 × 组织绑定 × 留存层级）才是真正的底座资产
+
+## 案例：花园世界 vs 秘密花园HD
+
+| 维度 | 秘密花园HD | 花园世界 |
+|------|-----------|----------|
+| 核心循环 | 相同（种花→收获→订单→社交） | 相同 |
+| 系统完整度 | 完整 | 更精炼 |
+| 营销 | 近乎空白 | 真花钩子+短剧+代言 |
+| 美术 | Q版古风，显古早 | 仿唐国风，治愈系 |
+| 商业化 | IAP为主，深度不足 | 社交拉氪+极致消耗 |
+| 结果 | 月收入百万级 | 月收入4-5亿级 |
+
+相关：[[花园世界-底座溯源]]、[[取败之道-战略反思]]