feat: 钉钉群聊飞书文档收集与知识图谱系统初始提交

- 通过悟空(dws CLI)拉取dc战略问题研究院+创新组两个群的消息(377条)
- 提取190个飞书链接、18个文件附件
- 下载HTML/MD/XLSX等报告文件到output/downloaded-files/
- 构建知识图谱(JSON+HTML可视化)
- 生成Obsidian知识库(28个页面,7大主题)
- 生成花园世界全量汇总报告
- 所有脚本路径改为相对路径,便于迁移
This commit is contained in:
Evilom
2026-06-02 20:24:25 +08:00
commit fe5505343e
77 changed files with 20155 additions and 0 deletions
@@ -0,0 +1,45 @@
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tags: [MOC, 战略, 方法论]
created: 2026-06-02
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# 战略研究体系
> dc战略问题研究院的研究方法论和思维框架
## 核心思维框架
- [[取败之道-战略反思]] — 李志健的战略反思:幸存者偏差、筹码管理、生长逻辑
- [[腰部底座识别方法]] — 从腰部产品中发现放大机会
- [[立项评估框架]] — 6问检查清单
## 研究方法
### 腰部产品研究路径
```
腰部产品发现 → 潜力验证 → 机制迁移 → 力量放大
```
### 识别标准
1. 核心循环已被用户验证(留存/付费成立)
2. 美术、传播、商业化、运营至少有一层没做透
3. 我方能在至少一项上形成代差
4. 短板是"能力问题"而非"结构问题"
### 信息源分级
- ✅ 多源一致 — 可直接引用
- ⚠️ 单源或口径存疑 — 待核
- ⛏️ 需游戏内实测复核
## 工具支持
- [[Game-Analyst-Agent工具]] — 自动化竞品分析
- 黄静雯的[[飞书MCP Server]] — 自动知识提取
- 知识卡片系统(MECH/REPORT/ORG卡片)
## 关键人物
- [[李志健]] — 战略方向制定者
- [[黄静雯]] — 研究执行主力,工具建设
- [[陈楚真]] — 商业化深度研究
- [[傅明游]] — GOS侧实测数据