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# 2026.6.26-日报-张家振
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# NgNUwaX4fijPmhkP5OQcMgUbnvg
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Source: https://feishu.cn/docx/NgNUwaX4fijPmhkP5OQcMgUbnvg
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Source: https://ocnmca6f1o0p.feishu.cn/wiki/NgNUwaX4fijPmhkP5OQcMgUbnvg
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## 一、工作内容概述
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1、与研发同事对接取数源
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## 二、与研发同事沟通取数源
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(一)取数链路现状梳理与痛点明确 围绕底表【渠道游戏收入、分成暂估】的自动化生成需求,深入梳理了现有的取数路径。当前数据高度依赖“财务人工通过钉钉群机器人拉取数据包”,现存卡点:钉钉机器人无法直接封装进代码脚本。为了解决源头取数问题,主动发起与研发团队的技术对接,探寻数据取源方案。
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(二)技术方案评估与结论落地 结合数据实效性与开发成本,与研发团队共同评估了“数据库只读权限”与“提供API”两套实现路径,最终达成清晰的推进结论:
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方案敲定: 研发团队将于下周提供“流水导出API”的调用。
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后续衔接: 待接口交付后,将该API封装进现有的取数链路。
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**(一)取数链路现状梳理与痛点明确** 围绕底表【**渠道游戏收入、分成暂估**】的自动化生成需求,深入梳理了现有的取数路径。当前数据高度依赖“财务人工通过钉钉群机器人拉取数据包”,现存卡点:**钉钉机器人无法直接封装进代码脚本**。为了解决源头取数问题,主动发起与研发团队的技术对接,探寻数据取源方案。
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**(二)技术方案评估与结论落地** 结合数据实效性与开发成本,与研发团队共同评估了“**数据库只读权限**”与“**提供API**”两套实现路径,最终达成清晰的推进结论:
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## 三、梳理项目链路脉络
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(一)业务链路复盘 围绕“月度报表自动化”的核心目标,盘点了「数据源头 → 采集 → 洗净 → 聚合 → 输出」的取数链路。
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(二)汇报架构可视化 为降低后续跨团队(研发、财务侧)沟通时的认知摩擦,将上述抽象架构落地为一套全屏交互式演示页,达成两点关键产出:
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叙事逻辑编排: 按照「整体流水线 → 第一阶段成果 → 第二阶段解析(痛点、方案、技术架构)」逐屏展开。
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多端交互适配: 严格完成PC端与移动端双端显示适配,将其正式沉淀为后续项目汇报标准基础材料。
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**(一)业务链路复盘** 围绕“**月度报表自动化**”的核心目标,盘点了「**数据源头 → 采集 → 洗净 → 聚合 → 输出**」的取数链路。
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**(二)汇报架构可视化** 为降低后续跨团队(研发、财务侧)沟通时的认知摩擦,将上述抽象架构落地为一套全屏交互式演示页,达成两点关键产出:
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链接:财务自动化工具
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## 四、状态与计划
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#### 当前状态
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与研发同事沟通【渠道游戏收入、分成暂估】取数源
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梳理项目链路脉络
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#### 后续工作
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完成渠道游戏收入、分成暂估
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完成广告变现暂估底稿-分成暂估
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探索通过金蝶系统对底表数据校验
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#### 后续工作
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